củng cố cơ sở an toàn sản xuất và nâng cao mức độ an toàn thực chất

(1) hai hệ thốnggiải mộng, thúc đẩy việc thực hiện trách nhiệm an toàn

quản lý công việc thì phải quản lý an toàn

Tăng cường vai trò của hệ thống giám sát an toàn. Các cơ quan giám sát an toàn ở mọi cấp phải tăng cường trách nhiệm và thực hiện đầy đủ nhiệm vụketquabongda, phát huy tối đa hiệu quả giám sát, kiểm tra, hướng dẫn và phối hợp trong công tác quản lý an toàn tổng thể. Hãy mạnh mẽ trong việc thúc đẩy an toàn, duy trì an toàn và đảm bảo an toàn. Thực hiện giám sát và kiểm tra quá trình thực thi trách nhiệm an toàn sản xuất cũng như việc áp dụng các biện pháp an toàn, đồng thời kịp thời giải quyết các vấn đề phát sinh. Nâng cao năng lực xây dựng hệ thống giám sát an toàn, thiết lập hợp lý các nhân viên chuyên trách và kiêm nhiệm tại từng cấp, nâng cao kỹ năng nghiệp vụ cho đội ngũ giám sát và cải thiện phương thức giám sát. Các đơn vị liên quan cần hoàn thành việc bổ nhiệm Giám đốc An toàn trong quý đầu tiên, tăng cường vai trò của Giám đốc An toàn trong việc hỗ trợ người phụ trách chính trong công tác an toàn, phân tích tình hình an toàn sản xuất, giải quyết các vấn đề trọng điểm và khó khăn trong lĩnh vực an toàn, và giám sát việc thực hiện kế hoạch an toàn hàng năm cùng các nhiệm vụ trọng tâm. Tăng cường quản lý và sử dụng kỹ sư an toàn được cấp chứng chỉ, ưu tiên phân bổ kỹ sư an toàn được chứng nhận vào hệ thống giám sát an toàn sản xuất để tiến tới xây dựng một đội ngũ giám sát an toàn chuyên nghiệp với kỹ sư an toàn làm nòng cốt. Các cơ quan giám sát an toàn cần luôn đặt tiêu chuẩn cao trong việc thực thi nhiệm vụ, không ngừng học hỏi và cập nhật kiến thức mới để đáp ứng yêu cầu ngày càng phức tạp của ngành an toàn lao động. Đồng thời, cần thường xuyên tổ chức các buổi đào tạo nâng cao nhận thức về an toàn và nâng cao kỹ năng xử lý tình huống khẩn cấp cho cả đội ngũ giám sát lẫn người lao động trong doanh nghiệp. Việc này sẽ góp phần quan trọng trong việc giảm thiểu rủi ro và tạo môi trường làm việc an toàn hơn cho tất cả nhân viên. Đối với việc triển khai các biện pháp an toàn, cần có sự phối hợp chặt chẽ giữa các phòng ban và đơn vị liên quan. Các cuộc họp định kỳ về an toàn cần được tổ chức thường xuyên để đánh giá hiệu quả của các hoạt động trước đó và đưa ra những điều chỉnh phù hợp. Điều này không chỉ giúp cải thiện chất lượng công việc mà còn tăng cường tinh thần trách nhiệm và đoàn kết trong tập thể. Cuối cùng, cần khuyến khích sự tham gia tích cực của người lao động trong công tác an toàn. Thông qua các buổi họp giao ban hoặc diễn đàn mở, họ có thể đóng góp ý kiến và chia sẻ kinh nghiệm về cách cải thiện môi trường làm việc an toàn. Sự tham gia của toàn thể nhân viên sẽ là yếu tố then chốt trong việc xây dựng văn hóa an toàn bền vững trong doanh nghiệp.

(2) Tập trung vào ba giai đoạnketquabongda, hoàn thiện cơ chế quản lý an toàn

1. Tăng cường kiểm soát trước khi xảy ra sự cố

phòng ngừa là chính

sửa đổi ngaygiải mộng, về không

trực tuyến + ngoại tuyến

Chương trình Phương hướng An toàn Văn hóa của Montidien

Dựa trên các vụ tai nạn điển hìnhgiải mộng, chúng ta có thể nâng cao hiệu quả của việc cảnh báo giáo dục. Hãy thường xuyên thu thập và sắp xếp các trường hợp tai nạn tiêu biểu trong ngành và ngoài ngành, sau đó phân tích và chia sẻ chúng thông qua các hình thức như hội đồng an toàn, cuộc họp công tác an toàn hàng tháng, hoặc các hoạt động ngày an toàn. Việc này cần được duy trì thường xuyên để đảm bảo rằng nhân viên nhận thức đầy đủ về tầm quan trọng của sự an toàn. Chúng ta cũng có thể tổ chức một loạt các hoạt động cảnh báo tai nạn mang tính định hướng. Cụ thể là: tổ chức một buổi học tập tập trung cho nhóm trung tâm của ban lãnh đạo, biên soạn một cuốn sách cảnh báo về các vụ tai nạn điển hình, tổ chức một ngày lễ gây ấn tượng sâu sắc về những hậu quả của tai nạn, mời người phụ trách chính về an toàn sản xuất thuyết trình công khai, và tiến hành một buổi phản ánh sâu sắc về các vụ tai nạn. Thông qua những hoạt động này, chúng ta có thể rút ra bài học từ những sự cố đã xảy ra, tìm kiếm và khắc phục bất kỳ điểm yếu nào trong đơn vị, chuyên ngành, tổ đội hay vị trí công việc của mình. Đồng thời, đưa ra các biện pháp phòng ngừa cụ thể để đảm bảo rằng các bài học cảnh báo đạt được hiệu quả thực tế. Việc này không chỉ giúp nhân viên hiểu rõ hơn về nguy cơ tiềm ẩn mà còn khuyến khích họ chủ động phát hiện và giải quyết vấn đề trước khi nó trở thành mối đe dọa nghiêm trọng.

2. Tăng cường giám sát và kiểm soát trong quá trình

Củng cố và thực hiện nghiêm túc các biện pháp an toàn tại hiện trườnggiải mộng, đặt trọng tâm vào việc kiểm soát chặt chẽ các biện pháp phòng ngừa rủi ro. Không được để xảy ra tình trạng làm lệch lạc hoặc thiếu sót trong việc áp dụng các biện pháp quản lý rủi ro, phải tuân thủ nghiêm ngặt quy định an toàn, “hai phiếu” (phiếu công tác và phiếu phép), mười điều không nên làm khi làm việc tại chỗ, ba biện pháp và một phương án, cũng như mười biện pháp phòng ngừa chính. Quản lý và sử dụng công cụ, thiết bị đúng tiêu chuẩn, tuyệt đối cấm các công cụ không đạt chất lượng được mang vào khu vực làm việc. Thực hiện đầy đủ trách nhiệm khi có mặt đúng vị trí và thời gian, tăng cường tổ chức, chỉ huy, phối hợp, giám sát và kiểm tra tại hiện trường, đảm bảo tất cả các loại công việc diễn ra an toàn và có trật tự. Đối với các khu vực nguy hiểm như không gian kín, làm việc ở độ cao, hoặc làm việc gần nguồn điện, cần thiết lập các cảnh báo điển hình và điều kiện mở/đóng khóa khu vực, áp dụng các biện pháp giám sát và kiểm soát khác biệt phù hợp. Tuyệt đối cấm hoạt động trong những khu vực nguy hiểm mà không có sự giám sát hoặc không có biện pháp bảo vệ thích hợp. Điều này đòi hỏi sự phối hợp chặt chẽ giữa các bên liên quan, nhằm giảm thiểu tối đa rủi ro và đảm bảo an toàn cho mọi người tham gia làm việc.

cơ giới hóa thay thế con ngườigiải mộng, tự động hóa giảm nhân lực, trí tuệ nhân tạo không cần con người

Quy định Quản lý An toàn Đối tác

3. Tăng cường đánh giá và xử lý sau khi xảy ra sự cố

bốn không bỏ qua

Quy định về quản lý khen thưởng và xử phạt trong công tác an toàn

(3) Tập trung vào năm lĩnh vựcxem kết quả tỷ số bóng đá, củng cố nền tảng sản xuất an toàn

siết chặt tiếp cậnxem kết quả tỷ số bóng đá, đào tạo chuyên sâu, kiểm tra thường xuyên

Tăng cường quản lý an toàn lưới điện. Thực hiện nghiêm túc Quy định mới của Cơ quan Năng lượng Quốc gia về Quản lý Rủi ro An ninh Lưới điệngiải mộng, đồng thời sửa đổi và hoàn thiện Quy định Quản lý Rủi ro An ninh Lưới điện của Tập đoàn, đảm bảo thực thi chặt chẽ. Tăng cường phân tích rủi ro an toàn lưới điện trong giai đoạn lập kế hoạch, thúc đẩy tối ưu hóa cơ cấu và bố trí hệ thống điện, tăng cường sự phối hợp giữa nguồn điện, lưới điện, phụ tải và lưu trữ năng lượng, thực hiện quy hoạch một cách có trật tự, kiểm soát và từng bước giải quyết các rủi ro cấu trúc của hệ thống điện. Kiểm tra toàn diện các điểm yếu của lưới điện, tiến hành phân tích chuyên sâu cho trường hợp mất điện toàn bộ ở các khu vực cấp huyện, điều chỉnh phương thức vận hành, ngăn chặn nghiêm ngặt các sự cố mất điện hoàn toàn tại khu vực cấp huyện. Hoàn thiện hệ thống tiêu chuẩn phòng chống thiên tai và thảm họa của lưới điện, cải thiện mô hình điều độ, quản lý an toàn và kỹ thuật khi kết nối lưới điện, nghiên cứu và đề xuất các biện pháp ổn định hệ thống điện khi có tỷ lệ năng lượng tái tạo cao xảy ra thời tiết cực đoan, nâng cao khả năng phòng vệ chủ động trước các sự cố của hệ thống điện. Tăng cường quản lý vận hành lưới điện, tuân thủ nghiêm ngặt các phương án kiểm soát an toàn và quy trình vận hành thiết bị tự động an toàn, tính toán định kỳ chiến lược ổn định và giới hạn kiểm soát, duy trì và củng cố vững chắc ba lớp phòng vệ an ninh của hệ thống điện, giữ nghiêm kỷ luật điều độ và thực hiện nghiêm túc quy trình tiêu chuẩn hóa thao tác chuyển mạch. Theo dõi liên tục các tình huống thời tiết khắc nghiệt như tuyết rơi, đóng băng và gió lớn, kịp thời phát cảnh báo rủi ro vận hành lưới điện, đảm bảo hoạt động an toàn và ổn định của lưới điện. Tăng cường kiểm soát rủi ro liên quan đến phía người sử dụng, tăng cường sự phối hợp trong công tác đảm bảo cung cấp điện, giữ vững tuyến sống an toàn của lưới điện lớn và nền tảng cung cấp điện cho người dân.

25 yêu cầu trọng điểm ngăn ngừa tai nạn sản xuất điện

kết nối khi còn bệnh

khu vực riêng biệtketquabongda, mạng sử dụng riêng, cách ly ngang, xác thực dọc

(4) Nâng cao hai khả năngketquabongda, tăng cường mức độ đảm bảo an toàn

nguồn điệngiải mộng, thông tin liên lạc, chiếu sáng

bốn không hai thẳng